Leestijd: 5 min.

Gelukkig nieuwjaar, 2023 is begonnen! Nu 2022 bijna als een “normaal” jaar eindigde, belooft 2023 een mooi jaar te worden voor ondernemend Nederland. Echter roepen de vele veranderingen en uitdagingen van vorig jaar ook vragen op voor komend jaar. Hoe ga je om met de alsmaar stijgende prijzen? Is er een oplossing voor het personeelstekort? Hoe zorg je dat jouw onderneming bestendig is voor de veranderingen in het ondernemingslandschap? In dit artikel nemen we je mee in de belangrijkste trends voor 2023, en geven we praktische tips hoe jij hier als ondernemer mee om kan gaan. 

De gig-economie: dé oplossing voor het personeelstekort!

Al twee jaar heeft ondernemend Nederland te maken met een nijpend personeelstekort: er is weinig personeel te vinden, de personeelskosten stijgen en de doorstroom is hoog. Het ziet ernaar uit dat deze krapte op de arbeidsmarkt zich ook doorzet in 2023. Het is dus van groot belang om als ondernemer hierop in te spelen en gebruik te maken van creatieve oplossingen. Een voorbeeld van zo een oplossing is de snel groeiende gig-economy. Deze markt richt zich op het invullen van open diensten, door het inhuren van freelancers. Dit kan zowel op de korte- als lange termijn een oplossing bieden voor ondernemers op gebied van personeelsbezetting, kostenbesparing en flexibiliteit. Zo kun je namelijk via verschillende platformen, zoals YoungOnes, binnen enkele minuten een medewerker vinden voor een open dienst om zo de personeelsbezetting te garanderen, zonder dat je deze lasten weer op je eigen personeel hoeft te leggen. De freelancer zorgt er dus niet alleen voor dat jij je beoogde resultaten kan behalen tegen een redelijke prijs (freelancers boek je al vanaf €16.80), maar draagt ook bij een aan betere well-being en gezondere werkbalans voor je vaste medewerker: iets wat van groot belang is voor het bijhouden van personeel. Kortom: jij blij én je medewerker blij! Dat dit een populaire oplossing is voor ondernemers blijkt wel uit onze cijfers: het percentage L1NDA klanten dat gebruik maakt van freelancers is het afgelopen jaar met 80% gestegen. 

Lees ook 👉 Dit moet je weten als je freelancers gaat inhuren

Autonomie en flexibiliteit zijn de sleutelwoorden voor een tevreden team

De ideeën en wensen van medewerkers rondom werk zijn aan het veranderen. De komst van de nieuwe generaties op de arbeidsmarkt heeft geleid tot een veranderde visie, wensen en eisen. Dit betekent dat je als ondernemer hier ook jouw management en bedrijf op zal moeten aanpassen. Wat houdt dit in? Leg de focus op inspraak, flexibiliteit en transparantie! Ondernemen wordt steeds meer een tweespel tussen de behoefte van de ondernemer en die van de medewerker. Een ondernemer wilt meer groei en omzet genereren, terwijl een medewerker meer uitdaging wil in werkzaamheden. Om goed te blijven presteren is een goede balans tussen werk en privé essentieel. Door te focussen op flexibiliteit zorg je dat medewerkers deze twee factoren goed op elkaar af kunnen stemmen. Geef je team meer autonomie door hen (on)beschikbaarheid op te geven in de planning. Daarmee geef je jouw team meer zeggenschap en laat je hen zelf hun werkweek bepalen. Bovendien zorg je dat je als ondernemer transparant bent in het maken van afspraken. Dit draagt bij aan een goede werksfeer, vertrouwen en verhoogde well-being die bij de nieuwe generatie medewerkers past!  

Tips voor binden en boeien van personeel

Bespaar op kosten, zonder af te doen aan jouw kwaliteit 

Helaas kampt elke ondernemer met de stijgende inkoop- en energieprijzen, die ook aan lijken te houden in 2023. Hierbij is het van  belang dat je een goede balans blijft vinden, tussen wat economisch slim is om te doen en wat jouw onderneming succesvol maakt. Een belangrijk aspect hierin is het besparen van kosten. Een voorbeeld hiervan is je personeelsbestand. Jouw medewerkers zijn voor een groot deel verantwoordelijk voor het succes van je onderneming, maar zij zijn vaak ook een grote kostenpost. Zo bestaat ruim 30 procent van de directe kosten uit loonkosten. Het is dan ook van groot belang om strategisch hiermee om te gaan,  zonder dat dit de prestaties van je team in het geding brengt. Gewoonweg personeel schrappen in een al te krappe arbeidsmarkt is geen verstandige oplossing, maar wat dan wel? Het antwoord is simpel(er) dan we denken: maak gebruik van slimme technologie! Technologie geeft je inzichten die je zelf nog wel eens over het hoofd kan zien. Een voorbeeld hiervan is online personeelsplanning. Deze tool geeft je inzicht in je loonkosten en arbeidsproductiviteit, en maakt het mogelijk om de kosten per medewerker bij de hand te houden tijdens het roosteren. Zo kun je eenvoudig bijsturen waar nodig én een strategisch en voordeliger team in plannen. Het resultaat is dat je zo’n 4% aan kosten kunt besparen, zonder ergens op te hoeven inleveren! 

Drie praktische tips voor jouw onderneming in 2023 

💡Maak gebruik van freelancers met de juiste skills, in plaats van extra diensten voor je personeel. Hiermee ontlast je jouw eigen personeel en voorkom je onnodige roostergaten.

💡Laat je medewerkers zichzelf inplannen voor openstaande diensten. Dit geeft hen een gevoel van flexibiliteit en autonomie, dat past bij de wensen van de nieuwe generatie medewerkers. 

💡Houd de loonkosten en arbeidsproductiviteit bij de hand tijdens het maken van je personeelsplanning, om zo een effectief mogelijk rooster te maken en te besparen op loonkosten.

Slim ondernemen en inspelen op de trends? 

L1NDA maakt personeelsplanning snel, goedkoop en makkelijk! Je kunt altijd vrijblijvend en gratis een demo krijgen van een van onze experts. Dan kunnen we samen kijken naar hoe online personeelsplanning jouw onderneming kan helpen.

Zazie