Leestijd: 4 min

Veranderen? Maar het gaat al 30 jaar prima zo! Een veel gehoord antwoord, maar ook een gevaarlijke. Want je omgeving verandert wel: de markt, de behoeftes van je gasten, het landschap van beschikbare leveranciers en de samenstelling van je team. Soms moet je veranderen om een groeiend bedrijfsresultaat te kunnen verkrijgen en behouden. Probeer nieuwe dingen uit, leer van je fouten, laat je inspireren door je collega ondernemers en probeer dingen die goed werken nog verder te ontwikkelen. Soms zit verbetering in kleine dingen. L1NDA heeft vier manieren voor je samengesteld om je business te verbeteren.

1. Motiveer je personeel

Je onderneming valt of staat met je personeel. Je zult zien dat als je investeert in je personeel en zij het naar hun zin hebben op het werk, de motivatie stijgt en ze harder zullen werken. Dit leidt tot een betere productiviteit, lager ziekteverzuim en een lager personeelsverloop. Creëer een team waar mensen graag onderdeel van willen zijn. Gemotiveerd personeel dat net een stapje harder zet, laat je een heel stuk vooruit laten lopen op je concurrentie. Key in het verkrijgen van tevredenheid is een juiste aansturing, waarbij je goed rekening houdt met hun beschikbaarheid en onderbezetting vermijdt. Stimuleer betrokkenheid van je team door ze te laten zien wat er speelt in het bedrijf en laat ze zo meer begrip krijgen voor de keuzes die je maakt.

2. Maak gebruik van de technologie van de toekomst

Online technologie is niet meer weg te denken uit de hedendaagse wereld. Maak er dan ook gebruik van. Als je werkt met professionele vooruitstrevende technologie kan dat je veel tijd besparen. De automatisering van tijdrovende en foutgevoelige taken zijn tegenwoordig eenvoudig met toegankelijke specialistische software te realiseren. Je gasten en medewerkers van de toekomst zullen niet anders van je verwachten.

3. Communiceer open naar je personeel

Het leidinggeven aan personeel is moeilijk, maar wel van groot belang. Zorg dat je echt naar je personeel luistert, wees duidelijk in je communicatie en sta open voor kritiek. Dit komt de motivatie en betrokkenheid van je personeel ten goede. Als je personeel het gevoel heeft dat je echt naar ze luistert, zullen zij zich meer betrokken voelen en waardevolle ideeën aanbrengen om de organisatie te verbeteren.

4. Sta open voor verandering

Sta open voor nieuwe dingen en wees niet bang om eens iets nieuws te proberen. Kleine veranderingen kunnen een enorme impact hebben. Uit cijfers van Tech Navio Global Research blijkt dat bedrijven die met een personeelsplanner werken ongeveer 7 – 12 uur vrij tijd kunnen maken voor andere dingen. Zo is er een stijging van 20% te zien in tijd die aan de klant wordt besteed. Daarnaast zijn de payroll fouten met 6% gedaald en is de productiviteit met 5% gestegen. Al deze kleine stappen kunnen al snel tot grote verschillen leiden. Probeer dus eens wat nieuws en kijk wat voor jou wel of niet werkt.

Merel Kloots