Zo lees je je statistieken als een pro-ondernemer

Je bent er als ondernemer misschien dagelijks mee bezig: loonkosten, open diensten, plus- en min-uren. Maar wat zeggen die cijfers nu eigenlijk écht? Met de juiste inzichten zijn je personeelsstatistieken geen bijzaak meer, maar vormen ze hét geheime wapen achter een sterke planning, tevreden team en gezonde marge. In deze blog laten we zien wat jouw cijfers zeggen over je personeel, je planning én je rendement. Met deze kennis in huis hou jij de teugels in je eigen handen, en zorg je ervoor dat je bedrijf runnen efficiënter, makkelijker én leuker wordt!

De statistieken voor het ultieme inzicht

1. Je loonkostenpercentage
2. Plus- en min-uren
3. Openstaande diensten

Wat zegt je loonkostenpercentage over je bedrijf?

Je loonkostenpercentage is meer dan een getal: het vertelt je hoeveel van je omzet opgaat aan personeel. En dus hoeveel er overblijft. Gemiddeld ligt een ‘gezond’ percentage, afhankelijk van je branche, rond de 30%. Kom je daar (ver) boven? Dan is het tijd om even in te zoomen.

Een te hoog percentage kan komen door bijvoorbeeld overbezetting, veel ORT of andere toeslagen, of een lage productiviteit per gewerkt uur. Hou dit in de gaten om verrassingen te voorkomen.

Onze tip:
Kijk hoe je loonkosten zich verhouden tot je omzet. Dat geeft je realtime grip, zonder te rekenen of te gokken. Gebruik je L1NDA al voor je personeelsplanning? Dan vind je dit overzicht eenvoudig onder ‘Statistiek’ in je personeelsadministratie.

Plus en min-uren: signalen die je serieus moet nemen

Een saldo van +22 of -15 uur lijkt onschuldig, maar zegt veel over de balans in je team. Zo zeggen veel plus-uren dat je medewerkers structureel te veel uren maken en geeft hun meer risico op overbelasting. Als je team minder uren maakt dan ingepland, maak je onnodige loonkosten zonder rendement. Een gezonde balans zorgt voor efficiëntie, tevredenheid en voorkomt verrassingen achteraf.

Onze tip:
Gebruik een digitale personeelsplanning om in één oogopslag te zien waar je balans kan creëren in je team. Zo stuur je op tijd bij en niet achteraf, maar terwijl het nog kan. Gebruik je de Planner al? Plus- en min-uren vind je terug in je personeelsadministratie.

Open diensten? Geen gaten, maar kansen

Een dienst die open blijft staan, betekent dat je creatief moet zijn om deze te vullen. Maak gebruik van de beschikbaarheid van je team, of kijk naar hulp van buitenaf, zoals oproepkrachten, of freelancers.

Onze tip:
Freelanceplatforms zijn een ideale oplossing om je team aan te vullen bij tekorten. Zo heb je nooit personeelstekort, geen hoge kosten en zit je nergens aan vast.

Gebruik statistieken in je personeelsplanning om bij te sturen.

Je statistieken zijn meer dan achtergrondinformatie. Ze helpen je op tijd concreet en doelgericht sturen. Het is belangrijk dat je wekelijks dus het volgende checkt:

• Je loonkostenpercentage
• De plus- en min-uren per medewerker
• Aantal open diensten per week

Met realtime data, visuele rapportages en slimme functies tools, zoals een kloksysteem en integraties zie je niet alleen wát er gebeurt, maar ook wat je kan doen. Zo blijft je team blij, je planning strak en je marge gezond. Wil je hier meer over weten? 

👉 Plan een gratis LPK als L1NDA-klant en ontdek hoe je het meeste haalt uit de statistieken in je personeelsplanning.

👉 Nog geen klant? Start hier direct je gratis proefperiode! Wil je liever eerst meer informatie? Plan dan een gratis, kort adviesgesprek en ontdek hoe jij slimmer de zomer doorkomt, met lage kosten én geen tijdverlies.