Excel is een fijne tool met vele mogelijkheden: van rapportages en administratie, tot zelfs het maken van een personeelsplanning – het kan allemaal in het spreadsheetprogramma. Veel ondernemers werken daarom in eerste instantie vaak met Excel: het is bekend terrein, heeft veel opties en niet onbelangrijk, het is niet duur. In deze blog nemen we je mee hoe je Excel kan inzetten voor jouw onderneming. En om jou het nog makkelijker te maken, hebben we een gratis Excel template die je kan gebruiken.
Maak gebruik van een gratis rooster template!
Heb je een simpele personeelsplanning? Dan vraagt het maken van je rooster in Excel niet veel technische kennis. Zorg dat je team hun beschikbaarheid naar je mailt of appt, dan kan jij ze invullen in het Excel bestand.
👉 Download hier een gratis personeelsplanning template voor Excel
5 zaken die je niet mag vergeten wanneer je een personeelsplanning in Excel maakt
Wanneer je werkt met meerdere medewerkers die op verschillende dagen werken kan je personeelsplanning veel werk en tijd kosten. Maar hoe doe je dit in Excel? Deze 5 zaken mag je niet vergeten!
1. Hoe wil ik dat mijn medewerkers hun beschikbaarheid opgeven?
Alleen al het opvragen van beschikbaarheid is voor veel ondernemers een dagtaak. In Excel kun je dit helaas niet automatisch opvragen, en is de (on)beschikbaarheid van je personeel dus niet zomaar inzichtelijk. Je zal dus je medewerkers moeten appen, bellen of mailen. Vervolgens moet je dit weer verwerken in een ander systeem, in dit geval Excel. Het is daarom belangrijk dat je communiceert naar je medewerkers wat je wanneer van ze verwacht. Vertel onder andere op welke dag van de maand ze hun beschikbaarheid moeten opgeven, en hoeveel dagen ze zichzelf als onbeschikbaar mogen zetten.
2. Hoe publiceer je het rooster?
Yes! Het rooster is (eindelijk!) af. Nu moet je deze nog communiceren met je team. Het is belangrijk dat je hier een prettige en overzichtelijke manier voor vind wanneer je je rooster maakt via Excel. Doe je dit bijvoorbeeld door het rooster te printen? Of stuur je hem op naar je team via de email of whatsapp? Probeer 1 manier te kiezen, en deze hierna elke maand opnieuw te gebruiken, zodat jij en je team weten waar het rooster te vinden is. Denk er hierbij ook aan dat je rooster vaak nog een keer (of vaker…) wijzigt, en dat de eerste versie dus vaak niet de laatste is (😞). Elke keer dat je medewerkers van dienst of tijd wilt ruilen zal je dit handmatig moeten aanpassen. In Excel is er namelijk geen functie zoals de dienstenmarktplaats.

3. Hoe blijf je binnen het budget?
Personeelskosten zijn voor veel ondernemers een hoge kostenpost. Het is daarom belangrijk dat je tijdens het maken van het rooster je personeelskosten kan spiegelen tegen de verwachte omzet. Zo hou jij een gezonde productiviteit in jouw bedrijf. De makkelijkste manier om dit te doen is om verschillende statistieken bij de hand te houden tijdens het maken van je personeelsplanning. In een Excel rooster zal je deze functie helaas niet vinden, maar ken of ben jij echte Excel-expert? Dan moet het aan de hand van Excel’s formules en functies wel gedeeltelijk te maken zijn.
4. Hoe houd je de uren van je medewerkers bij?
Om het juiste salaris uit te betalen en grip op je personeelskosten te houden, is het van belang dat zij, of jij, na elke dienst de daadwerkelijk gewerkte uren registreert. Dit kan bijvoorbeeld op papier of via Whatsapp. Echter betekent dit wel dat je aan het einde van de maand veel handmatig rekenwerk zal moeten uitvoeren, wat de kans op foutgevoeligheid vergroot. En juist dit wil je voorkomen: foute urenregistratie kan namelijk op jaarbasis heel wat kosten met zich mee brengen. Excel heeft helaas geen functie waarbij je een waarschuwing krijgt wanneer de daadwerkelijke gewerkte uren niet overeenkomt met het geplande rooster…
5. Wat is prettig voor je personeel?
Veel medewerkers vinden het fijn om hun rooster bij de hand te hebben, en zelf te kunnen aangeven op welke dag ze wel en niet kunnen werken. Dit geeft een gevoel van autonomie en zorgt dat de medewerker betrokken blijft. Daarnaast verwacht de jongere generatie medewerkers ook digitale oplossingen, denk aan een mobiele app, handige notificaties en een automatische synchronisatie met hun eigen agenda. Neem ook deze verwachtingen mee wanneer je gaat plannen met Excel.
Je personeelsplanning maken in Excel: ja of nee?
Wanneer je deze zaken meeneemt in je personeelsplanning in Excel kun je een heel eind komen. Hoewel het programma geen uitgebreide rooster-, urenregistratie en planners functies biedt, kunnen sommige ondernemers er mee uit de voeten. Groeit je organisatie, wil je minder handmatig plannen, geld besparen of loop je ergens anders tegen aan? Dan is wellicht L1NDA slimme personeelsplannings tool wat voor jou!
Veelgestelde vragen over personeelsplanning maken in Excel
Wat is personeelsplanning in Excel?
Een personeelsplanning maken in Excel is een eenvoudige, maar gelimiteerde, manier om werkroosters te maken voor een klein team. Je kunt kiezen om een weekplanning of een maandplanning in Excel te maken.
Wat zijn de voordelen van personeelsplanning in Excel?
Beschik je over een klein team en heb je weinig budget beschikbaar dan is een personeelsplanning maken in Excel een betaalbare oplossing. Je kunt gebruik maken L1NDA’s gratis template, die kun je eenvoudig gebruiken zonder technische kennis.
Wat zijn de nadelen van personeelsplanning in Excel?
Wanneer je team groeit wordt het lastiger om je personeelsplanning in Excel te maken en te wijzigen. Je kan heel gauw het overzicht verliezen en fouten maken. Hierdoor ben je meer tijd kwijt door personeelsplanningen goed bij te werken.
Hoe maak ik een personeelsplanning in Excel?
Gebruik het gratis rooster template voor Excel!
Stap 1. Kies voor een week- of maandplanning
Stap 2. Bepaal je planningsbehoefte. Werkt jouw bedrijf met afdelingen en/of in ploegendiensten.
Stap 3. Open Excel en vul de volgende kolommen in een tabblad 1: aantal medewerkers, namen van medewerkers, functies, contract soorten, afdelingen en/of filialen
Stap 4. Maak een raster gebaseerd op een week- of maandplanning.
Stap 5. Verdeel het aantal afdelingen, teams en/of ploegen over de planning.
Stap 6. Vul jouw medewerkers per team, afdeling of ploeg in.
Stap 7. Begin met plannen. Plan jouw medewerkers in op werkdagen en tijd.
Support
ENG.png)


