Leestijd: 4 min.

Zo doen succesvolle ondernemers het: 6 slimme manieren om efficiënter te werken

Tijd is geld – en als ondernemer of manager wil je beide zo slim mogelijk inzetten. Maar hoe zorg je ervoor dat je bedrijf efficiënter draait zonder in te leveren op kwaliteit? In deze blog ontdek je hoe andere ondernemers het aanpakken. Ontdek hun – ook de onze – geheimen en praktijkvoorbeelden, met directe impact op je bedrijfsvoering.

1. Zorg altijd voor de juiste bezetting

“Laat medewerker zich zelf aanmelden voor open diensten. Hierdoor vullen gaten in het rooster zich razendsnel, zonder dat je eindeloos hoeft te bellen en regelen” – Maaike Oerlemans, Skyview.

Een last-minute ziekmelding of onverwachte drukte? Niets is zo frustrerend als gaten in je planning. Voor jouw onderneming is het belangrijk om dit zo snel mogelijk op te vullen, zodat je kan voldoen aan de vraag.

Gelukkig kan je dit eenvoudig voorkomen door slimmer te plannen. Door medewerkers zelf open diensten te laten invullen, hoef je niet eindeloos te bellen of te schuiven. Zo blijft je planning flexibel en voorkom je paniek op het laatste moment. Daarnaast helpt het om terug te kijken naar eerdere piekmomenten. Wanneer was het vorig jaar druk? Op welke dagen had je juist te veel personeel? Door deze trends te herkennen, kan je vooruit plannen en onnodige kosten vermijden. Benieuwd naar hoe je je planning flexibel kan houden? Heb je wel eens gedacht aan het inzetten van flexibele krachten?

2. Automatiseer urenregistratie

“Kies voor automatisering, dat geeft zoveel rust. Het kost ons niet langer veel tijd om gewerkte uren te controleren en te verwerken.” Pernilla, Brownies&downieS.

Handmatig uren bijhouden? Dat is verleden tijd. Urenbriefjes, Excel-bestanden en foutgevoelige invoer kosten niet alleen tijd, maar leiden ook tot misverstanden en onnodige correcties. Door te automatiseren, bespaar je tijd én zorg je voor een foutloze loonadministratie.

3. Gebruik data om personeelskosten te verlagen

“Dankzij het analyseren van onze data zien we precies wanneer we teveel mensen op de werkvloer hebben staan. Nu kunnen we makkelijk bijsturen op basis van drukte en zo besparen we direct geld.” Jelle, Westergasfabriek.

Maak jij je personeelsplanning nog op gevoel? Dan is de kans groot dat je te veel of te weinig mensen inzet. Dat kost óf onnodig veel loonkosten óf je mist omzet door onderbezetting. Door slim met data om te gaan, krijg je grip op je personeelskosten en verhoog je je efficiëntie. Vooral als je groeiplannen hebt, of al in het groeiproces zit, is overzicht cruciaal.

Meer weten over de voordelen van datagedreven ondernemen? Lees hier onze blog over waarom data in je digitale personeelsplanner je beste vriend is als ondernemer.

4. Zorg voor overzicht in roosters, uren en kosten

“Dankzij de koppeling tussen de tools die we gebruiken, hebben we alles in één overzicht. Dat scheelt ons wekelijks uren aan administratie” – Maarten Brouwer, Brouwer Horeca Groep.

Een goedlopende zaak begint met overzicht. Toch werken veel ondernemers nog met losse Excel-bestanden, handmatige urenbriefjes en verschillende tools door elkaar. Het resultaat? Fouten, dubbel werk en tijdsverspilling. Door alles op één centrale plek te beheren, bespaar je tijd en werk je efficiënter. Werk jij nog met losse systemen? Kies voor integraties om je processen te stroomlijnen en je personeelsplanning efficiënter te maken! Handig als je groeiplannen hebt, of al in aan het uitbreiden bent.

5. Geef medewerkers meer eigenaarschap

Hoe minder je als ondernemer of manager hoeft te regelen, hoe soepeler alles verloopt. Door medewerkers meer eigenaarschap te geven over hun beschikbaarheid en diensten, verminder je roosterproblemen en bespaar je jezelf onnodige stress. Bovendien zorgt meer vrijheid voor een tevreden team én een efficiëntere planning.

Meer flexibiliteit betekent ook minder uitval. Een betere werk-privébalans verlaagt stress en voorkomt onnodig ziekteverzuim. En het mooiste? Jij hoeft minder tijd te besteden aan gaten in het rooster dichten en kan je focussen op belangrijkere taken. Een bedrijf dat draait op vertrouwen en eigenaarschap werkt niet alleen efficiënter, maar zorgt ook voor een prettige werksfeer.

Meer eigenaarschap betekent voor jou een soepeler draaiend bedrijf. Klinkt goed toch? Lees hier meer hoe je een meer tevreden team krijgt.

6. Zorg voor flexibiliteit bij piekmomenten

Drukke periodes hoeven geen hoofdpijn te zijn – als je je planning slim aanpakt. Door flexibel om te gaan met je personeelsinzet, kan je snel opschalen wanneer het druk is en kosten besparen in rustigere tijden. Zo hou je grip op je personeelsbudget en zorg je ervoor dat je altijd de juiste bezetting hebt.

Een flexibele schil van oproepkrachten of freelancers helpt je om op korte termijn extra handen in te schakelen zonder vast te zitten aan onnodige kosten. Platforms zoals Temper en YoungOnes maken het makkelijk om snel geschikte krachten te vinden. Daarnaast is het slim om eerdere druktepatronen te analyseren, zodat je vooraf weet wanneer je extra personeel nodig hebt.

Plan alleen de uren in die echt nodig zijn en voorkom onnodige loonkosten. Een flexibele personeelsstrategie geeft je de vrijheid om in te spelen op veranderende omstandigheden, zonder grote risico’s. Minder stress, meer controle en een gezonder bedrijf – dat klinkt als een win-win, toch?

Ontdek hoe je nog slimmer kan ondernemen!

Inmiddels heb je gelezen dat efficiënt werken niet betekent dat je moet inleveren op kwaliteit – integendeel! Door slim te plannen, data te gebruiken en processen te automatiseren, kan je tijd en geld besparen én je bedrijf laten groeien.

Wil jij ontdekken hoe efficiëntie jouw bedrijf kan versterken? Probeer L1NDA 14 dagen gratis en ervaar het zelf! Wil je meer informatie? Plan een demo in en ons team helpt je graag op weg.

L1NDA personeelsplanning

Probeer L1NDA nu zelf 14 dagen gratis uit!

William Baiden